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80's_01
收购ERIE公司
1980
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右
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■Screen_L01
| サムネール | タイトル | 内容 | コメント | イメージ | ファイル |
| 14 | 1980 | 收购美国 ERIE |
| List_L01 | 与 ERIE 达成收购时 | 
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■Screen_M01
| サムネール | タイトル | 内容 | コメント | イメージ | ファイル |
| List_M01 | 1980 将名牌电子元件制造商纳入旗下 | 村田在全球化上的最大进展就是在1980年收购ERIE公司。ERIE公司当时是拥有50年历史的老字号陶瓷电子元件企业，村田也曾经将其作为标杆。当时对村田来说虽然有产品群协同效应，但ERIE的技术应用范围较小，重要的是ERIE的销售网络不仅限于美国国内，在欧洲的德国、法国和意大利也拥有坚实可靠的销售据点网络，这才是最大的财产。通过收编ERIE的欧美销售据点网络，村田的全球化进程得以突飞猛进。 |
| List_M01 | 收购ERIE公司时 | 
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■Screen_M02
| サムネール | タイトル | 内容 | コメント | イメージ | ファイル |
| List_M02 | 当时的车载电话才刚刚起步，欧洲的通信设备制造商也处于刚开始兴起的时期。彼时获得可以为客户提供切实可靠支持的销售网络，为村田奠定世界性电子元件制造商的地位发挥了巨大的作用。 |
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■Screen_M03
| サムネール | タイトル | 内容 | コメント | イメージ | ファイル |
| List_M03 | [材料] 制定全面的全球战略 | 以此为契机，村田的跨国化进程将一触即发。 此次收购后，ERIE与村田的子公司MCA合并，ERIE的子公司成为村田的子公司，在法国和意大利建立了销售据点。 1982年，“村田伊利电子（英国）有限公司”在当时的EC（欧盟）大国英国成立，1985年面向中南美市场，作为新的成长型市场，在巴西圣保罗设立销售公司“Murata Eletronica Do Brazil Ltda”等，制定了以全球市场为目标的全面全球化战略。 [来源] 2016年历史画廊档案 |
| List_M03 | 与 ERIE 达成收购时 (1978) | 
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■Screen_R01
| サムネール | タイトル | 内容 | コメント | イメージ | ファイル |
| List_R01 | 收购ERIE公司的经过 | 村田得知ERIE公司出售的消息是1978年的秋天，正逢MCA（Murata Corporation of America）因工厂业绩恶化、为重振业绩准备进军工业用途的电子设备领域。村田认为如果能将在工业用途电子设备领域上也有业绩的ERIE公司纳入村田集团，也可以促进公司的改革振兴，因此进行了收购。通过收购ERIE集团，村田一口气扩大了在全球的生产和销售网，成为了一家跨国公司。 |
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■Screen_R02
| サムネール | タイトル | 内容 | コメント | イメージ | ファイル |
| List_R02 | 这段时间的产品 | 热释电红外传感器 1980年，开发出用于检测人体的热释电红外传感器。 热电体是响应红外线等热能的微小变化而产生电荷的物质。 村田通过应用这种热释电效应，成功地量产了一种热释电红外传感器，该传感器可以从远处检测人的运动或物体的温度变化。 之后，在2010年，我们开发了世界上最小，最薄的表面贴装热释电红外传感器。 |
| List_R02 | 热释电红外传感器 | 
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■Screen_R03
| サムネール | タイトル | 内容 | コメント | イメージ | ファイル |
| List_R03 | 第2次石油危机 | 因为1978年的伊朗革命，伊朗的石油生产中断，从伊朗进口大量原油的日本陷入了供求紧张的困境。 但因为第1次石油危机的经验和节能政策的渗透等原因，这次日本经济受到的影响较轻。村田也没有遭受像第1次石油危机时那么严重的损失，而且就在此时进行了对ERIE公司的收购。 |
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■Screen_R04
| サムネール | タイトル | 内容 | コメント | イメージ | ファイル |
| List_R04 | 相关影像:ERIE公司的收购 | FT_M_m20_movie.mp4 | ダウンロード ムービー再生 |
| List_R04 | 【HDC 旧历史展览室 存档影像】 | ERIE公司的收购 | 
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