｢創業者村田昭の言葉｣生成データ 中国語

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1977年 摘自社长语录 1977年1月 机会 Word 01 对于商人来说瞄准时机非常重要，而时机、也就是机会是要凭借信息和对信息的分析才能捕捉的。
1972年 摘自社长语录 1972年1月 公司的信誉 Word 02 公司的信誉是大家行为的积累。但是哪怕其中只有一小部分糟糕的人员，也会使得好不容易积攒的信誉瞬间消失。
1962年 摘自社长语录 1962年4月 相互理解 Word 03 需要加深对彼此的理解，也就是要互相理解。所以我认为交谈沟通是至关重要的。
1973年 摘自社长语录 1973年1月 有高效地工作吗 Word 04 并不是缺人，而是没能让员工有效地工作。是否在从事和自己职级相称的真正有价值的工作才是问题所在。
1980年 摘自社长语录 1980年1月 塑造人 Word 05 只凭工作做得好这一点是无法带动别人的，要认识到人品的重要性，必须注重人格的塑造。
1960年 摘自社长语录 1960年5月 轻松愉快的职场环境 Word 06 营造轻松愉快的职场环境，让我们可以心气相通，心心相连。而这需要互相理解对方的立场，知晓彼此的感受。
1987年 摘自社长语录 1987年1月 感谢之心和谦虚的态度 Word 07 希望大家不论对谁都能放低姿态，一直保持感谢之心和谦虚的态度。
1987年 摘自社长语录 1987年1月 能够不战而胜的产品 Word 08 希望大家能够创造出只有村田才能做出来的产品、装有软件的产品这类有特色的产品，即“能够不战而胜的产品”。
1972年 摘自社长语录 1972年1月 信誉依靠努力的积累 Word 09 信誉并不是今天说了明天就能立刻获得的，而是靠长久的历史和努力的积累才能建立起来的。
1973年 摘自社长语录 1973年1月 提出好的方案、给出好的建议 Word 10 我认为优秀的部下、或者说对上司好的辅佐是主动推进工作、提出好的方案、给出好的建议。
1973年 摘自社长语录 1973年1月 公司内部的想法 Word 11 我认为公司内对事物的想法有些地方太受我们过去固有观念的束缚了。
1970年 摘自社长语录 1970年10月 齐心合力团结一致 Word 12 现在最重要的就是要齐心合力团结一致，
也就是－大家携手集中解决一件事的态度－。
1979年 摘自社长语录 1979年1月 在制造过程中打磨质量 Word 13 希望大家能贯彻在制造过程中打磨质量这一思想，而不是通过检查筛选来去除不良品。
1983年 摘自社长语录 1983年1月 黑箱化 Word 14 零部件制造商不仅需要进行单一零部件的大量生产，还需要结合电路技术、创造出有黑箱化功能的零部件。
1972年 摘自社长语录 1972年1月 从下至上 Word 15 希望即使没有细致入微的指示，员工们也能主动提供信息并给出具体方案，推动工作。
1986年 摘自社长语录 1986年1月 深受众人喜爱的元素 Word 16 高收益只不过是衡量对社会所做贡献的一项指标。
其背后必须要有能够不战而胜，被众人喜爱的元素。
1988年 摘自社长语录 1988年1月 其他的视角 Word 17 我们要认识到自己的视野是很狭窄的，在进行开发、生产和销售时需要其他的视角。
1953年 摘自社长语录 1953年5月 互相感谢 Word 18 如果对我们日常生活中所发生的事情彼此感谢，那该是多么的舒心啊。
1972年 摘自社长语录 1972年1月 新时代的前进方式 Word 19 工龄、学历、资历，如今已经完全没有用了。
如果不能用全新的观点和思路来对待事物，将会陷入困境。要认识到这样下去会被时代所抛弃，希望大家能够重新学习新时代的前进方式。
1972年 摘自社长语录 1972年1月 让年轻人做更重要的工作 Word 20 今年我想让年轻人做更重要的工作。
可正因为如此，也希望你们能比以往更加努力地学习。
1973年 摘自社长语录 1973年1月 客户的自尊 Word 21 我觉得我们在对待客户时有时会有些自我中心、自行其是。
一味地将自己的看法强加于他人，也许就会伤到客户的自尊。
1973年 摘自社长语录 （年月未知） 员工的能力 Word 22 盈利能力指的就是员工的能力。
员工的能力既包括以各人所拥有知识为基础的判断力、企划力、表现力和执行力等，而且还有不屈不挠的精神力量。
1970年 摘自社长语录 1970年6月 关于创造力 Word 23 创造力是指以判断为基础，对眼前或未来进行预测，创造出新方法以及新事物的能力。
需要对任何事物都抱有深刻的关注力、浓厚的兴趣和质疑的心态，同时如果没有广泛的知识，就不会有创造力的诞生。
1986年 摘自社长语录 1986年1月 销售热情 Word 24 是否有公司上下一心的销售热情，远比市场的好坏更为重要。
1965年 摘自社长语录 1965年2月 不论在什么时代都是有能力的人 Word 25 积极性是向前看的解决态度，凭借创造得以解决。
而只有创造力强、有积极性的人，才会无论身处什么时代都是有能力的人。
1976年 摘自社长语录 1976年1月 只有别出心裁 才是唯一的生存之路 Word 26 明白只有别出心裁才是唯一的生存之路，公司和个人都要用自己的力量去完善得以生存的体制。
1986年 摘自社长语录 1986年1月 以团队力量为先 Word 27 要想领先于其他公司，只凭一个人的力量是很难实现的。
要充分认识到现在已经不是“我”的时代了，是需要团队的力量去解决从而达成目标的时代。
1964年 摘自社长语录 1964年10月 高层领导的资质 Word 28 我们的高层领导必须是能创造、懂业务、不屈不挠、有良知、知道责任为何、可以抓住事物本质的人。
1969年 摘自社长语录 1969年12月 工作乐趣和成长 Word 29 在一家企业工作即是尝试自己的能力、追求全身心投入工作的乐趣和自身成长的可能性，现在就是这样的时代。
1984年 摘自社长语录 1980年1月 事业部所需具备的条件 Word 30 事业部必须是由有远见性的技术人员、拥有卓越销售能力的人、对利润有敏锐感觉的人组成的团队。
1970年 摘自社长语录 1970年6月 信赖指的是 Word 31 信赖是伴随人际关系质量的期望。
虽然其质量和期待会因目的和种类而有所不同，但至少是具有责任感的执行力，全力完成他人的托付，以及其内容的准确性。
1980年 摘自社长语录 1980年1月 所有人都要成为商人 Word 32 虽然也许有力不能及的地方，但缺乏市场营销、着眼点、思路和行动力才是更大的问题。
所有人都要成为商人。
1973年 摘自社长语录 1973年1月 认真思考原因 Word 33 如果同行的其他公司不仅卖的便宜而且还有盈利，那我们就需要认真思考到底为什么我们无法盈利。
1978年 摘自社长语录 1978年1月 科学管理 Word 34 消除公司中所有的轻忽放任，实践科学管理加强公司素质。
1960年 摘自社长语录 1960年1月 无畏失败 Word 35 首先要在工作上积极进取，对自己的工作负责。
害怕失败则会一事无成。
要鼓起勇气迎接挑战。
1994年 《我的履历书 不可思议的石块》1994年 不可思议的石块 mim 村田制作所自创业起一直到今天，既是“不可思议的石块”-电子陶瓷的创造者，也是它的培育者。
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1994年 《我的履历书 不可思议的石块》1994年 不可思议的石块 ios 村田制作所自创业起一直到今天，既是“不可思议的石块”-电子陶瓷的创造者，也是它的培育者。

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